7月3日,农发畜牧集团召开第一届董事会2026年第二次会议。湖北农发集团总经济师,农发畜牧集团党委书记、董事长石萍主持会议。
会议审议通过了董事会年度工作报告、总经理年度工作报告、年度财务决算报告、年度财务预算报告、年度投资计划、年度经营计划、公司章程修订、干部人事管理、工资总额管理、班子成员任期激励等10项议案。
石萍强调,本次会议议案是落实新《公司法》及省政府国资委监管要求、深化治理改革的具体举措,也是明确全年度经营目标、防范重大风险的关键部署。董事会要始终锚定"定战略、作决策、防风险"核心职责,以更高标准和更实举措推动各项工作落地见效。她要求,一是要深化规范治理,严肃决策程序。以董事会规范化运作为牵引,厘清党委会、董事会、经理层权责边界,完善决议跟踪督办闭环机制,确保决策科学、程序严谨、运转高效,不断提升公司治理的规范性和严肃性。二是要强化投资拉动,夯实发展后劲。加快推进湖北农发肉食品智慧加工产业园、钟祥改造祖代育种场等重点工程建设,加快锦州港玉米期货交割库、襄阳饲料产业园等重大项目投资落地,实行项目全生命周期动态管控,以高质量投资夯实发展后劲。三是要聚焦重点任务,全力冲刺"双过半"。围绕养殖板块提档升级、饲料加工产业链延伸、原料贸易实体化转型、食品加工提质增效等重点任务,倒排工期、压茬推进。持续优化核心生产指标,提升"人效、物效、钱效",强化调度督导和考核激励,为全年跨越式高质量发展奠定坚实基础。
集团外部董事、职工董事现场参加会议,班子成员、相关部室负责人列席会议。