近日,农发畜牧集团党委委员、副总经理幸硕赴集团重点子公司开展调研,在武汉家家乐、农发饲料、农发农牧等公司主持召开座谈会,与所属企业管理层集中座谈,听取生产经营情况汇报,围绕企业运营、财务风控、人才引进、品牌建设等方面的难点及工作困难展开深入沟通,探讨破题思路与应对举措。
幸硕对3家重点子公司1-8月取得的成绩给予充分肯定,围绕四季度冲刺及长远发展,提出四点要求:一是坚持结果导向,紧盯全年收官时间节点,做深做实每一个经营项目,确保圆满完成年度目标任务。二是坚持“走出去”谋发展,探索新发展路径,培育新的业务增长点,确保营收和利润持续稳健增长。三是加强风险研判,强化授信业务动态监控,切实防范和管控经营风险。四是注重企业文化建设,凝聚团队合力,以精益管理夯实根基,以党业融合引领发展。
调研期间,幸硕现场检查了武汉家家乐饲料厂消防设施及除尘设备运行情况,并就各公司中秋、国庆假期安全生产、市场保供等工作进行专项部署。
农发畜牧集团经营管理部、财务资产部、人资党群部、法务审计部等有关部门负责人参加调研。