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农发畜牧集团召开9月经营调度会

发布时间：2026-09-08

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9月7日，农发畜牧集团召开月度经营调度会，通报集团8月经营情况，听取各二级子公司近期工作汇报及下一步工作计划，部署下阶段重点工作任务。湖北农发集团总经济师，农发畜牧集团党委书记、董事长石萍出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理彭建勋主持会议。

会议指出，集团整体经营延续向好态势，营收、利润同比大幅提升，科技创新成果突出，为全年收官奠定了坚实基础。全体干部职工要坚定信心，以更大力度推动各项工作提质提速。

会议要求，一是要加强经营目标调度。锚定百亿营收核心目标不动摇，各单位倒排工期、硬账硬结，利润重点聚焦零号公司新渠道起量、养殖板块降本增效和饲料板块业务突围；纳入总部及国资委监控的重点子公司须逐一对标时序进度，确保不拖后腿。高质量发展指标要聚焦毛利润、百元成本、应收账款和存货周转，优先发展高毛利业务。二是要狠抓项目谋划支撑。加快推进投资项目进入决策程序，推动智慧肉牛产业园等项目本月内立项；养殖板块加快黑猪自供自养模式落地，食品和添加剂板块加速新渠道与大客户开发，社区食堂创新经营模式拓展增量空间。三是要注重科技创新驱动。按月通报科创指标，加大新产品研发力度，各子公司要积极申报龙头和高新技术企业，主动对接政策资源。四是要夯实风险防控底线。严控投资风险，加强应收账款和货权管理，落实安全生产和环保主体责任，筑牢舆情防线，严守廉政底线。五是要强化干部队伍保障。克服松懈心态，保持持续驱动力，积极参加行业交流，主动引才聚才。六是要打造党建工作载体。围绕“一支部一特色”创建党建品牌，选树一线标杆典型，推动企业文化穿透到基层，坚持领导领办实事常态化。

集团领导班子出席会议并作分管工作点评，各部室负责人、各二级子公司主要负责人及经营、财务负责人参加会议。

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