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农发畜牧集团召开6月经营调度会

发布时间：2026-06-16

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6月15日，农发畜牧集团召开月度经营调度会。湖北农发集团总经济师，农发畜牧集团党委书记、董事长石萍主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理彭建勋主持会议，集团领导班子成员出席会议并作分管工作点评。

会议通报了集团5月月份经营、财务、投资、科创工作情况，听取各二级子公司5月份经营指标完成情况及下一步工作计划。

会议指出，5月集团经营整体向好，各项经营指标同比大幅提升。但营收、利润、投资等部分指标进度滞后，发展质效仍需提升。下一步要顶压奋进、靶向攻坚，以“六大举措”为牵引，争分夺秒、压茬推进，确保实现“双过半”目标。

会议要求，一是强化经营指标这个指挥棒。提高利润水平，聚焦营收任务，促进产业协同，养殖板块要繁殖降本、育肥增效，饲料加工追赶利润进度，食品板块加快优质渠道和高附加值产品开发，添加剂板块加大销售。二是狠抓项目投资这个牛鼻子。各子公司要围绕主业和战略新兴产业寻找优质标的，加快推进淮南改造、京山、咸丰等重点项目，抓紧落实共创公司账户开设、人员匹配及经营计划编制，持续强化运营项目过程管理与指标跟踪。做到善谋、提速、管控。三是突出发展质效这个牵引点。关注财务重点指标，严控百元成本和三公经费，强化两金占用管理和亏损治理，盘活闲置资产。四是守牢风险防控这个高压线。各级班子成员要深入一线排查，确保安全经费、规章制度、督导检查到位，同时加强环保整改、舆情管理和应收账款梳理。五是加大科技创新这个活力源。养殖板块加强技术创新，推进原料替代发酵技术、种源优化和智能化改造，食品板块加强研发、打造爆款产品、更迭设备工艺，饲料和供应链加强模式创新，推动“合作养殖”方案落地。六是用好党的建设这个传家宝。深入开展政绩观学习教育，推进“一支部一特色”党建品牌创建，加强人才队伍和党风廉政建设，严明纪律要求。

会议强调，距离“双过半”仅剩半个月，时间不等人、任务不等人。全体干部职工要以坐不住、等不及、慢不得的紧迫感，倒排工期、争分夺秒，奋力冲刺“双过半”，为集团实现百亿龙头企业目标奠定坚实基础。

集团各部室负责人、各二级子公司主要负责人及经营、财务负责人参加会议。

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