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农发畜牧集团召开5月经营调度会

发布时间：2026-05-12

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5月11日，农发畜牧集团召开月度经营调度会。湖北农发集团总经济师，农发畜牧集团党委书记、董事长石萍出席会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理彭建勋主持会议，集团领导班子成员出席会议并作分管工作点评。

会议通报了集团4月份经营、财务、投资、科创工作情况，听取各二级子公司4月份经营指标完成情况及下一步工作计划。

会议指出，今年以来，集团延续一季度“开门红”良好态势，营收、利润同比大幅增长，呈现高位开局、整体向好的良好格局。从经营指标、发展质效、科技创新、内控管理四个方面来看面临压力与挑战，下一步要顶压前行，奋力突破，重点围绕“六大举措”，确保实现双过半。

会议要求，一是全力以赴抢进度。紧盯双过半目标，完成进度较好的公司要持续挖潜，进度滞后的板块要加快赶超，推动新并购项目加速落地。二是多措并举提质效。强化高毛利业务导向，深化亏损企业一企一策治理，持续压降百元成本，严格两金管控。三是系统施策防风险。全面清理应收账款，强化贸易合规穿透管理，守牢安全环保底线，规范董事会及内控制度建设。四是创新驱动强技术。围绕重点攻关项目加强调度考核，推动技术标准制定与成果转化，支持子公司聚焦关键技术开展攻关。五是统筹谋划促协同。落实集团内部融合要求，深化原料、饲料、养殖、食品等板块协同联动，防止产业“两张皮”。六是齐心合力建文化。树立正确政绩观，坚决杜绝数字造假与形象工程，积极创建特色党建品牌，丰富工会、共青团活动载体，不断增强团队凝聚力与向心力。

会议强调，全体干部职工要发扬“敢想敢拼、改革创新、精益求精、艰苦奋斗、开放包容”的农发畜牧精神，沉到一线、深入市场，奋力冲刺“双过半”，为实现集团百亿龙头企业目标贡献力量。

集团各部室负责人、各二级子公司主要负责人及经营、财务负责人参加会议。

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