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【首季开门红】农发畜牧集团：锚定目标实干争先 质效双升首季告捷
发布时间：2026-04-25
2026年一季度，农发畜牧集团深入贯彻落实湖北农发集团战略部署，锚定“十五五”开局目标，在行业深度调整中逆势突围，交出规模与效益同步攀升的优异答卷，一季度营业收入同比增长82.98%，圆满达成首季开门红，为全年冲刺百亿目标筑牢坚实基础。
深耕主业协同发力，经营质效再创新高
构建多元协同、多点发力的增长格局，核心指标全面飘红，发展韧性持续凸显。业务板块齐头并进。肉食品板块营收同比激增217.39%，饲料加工、饲料原料板块分别同比增长75.52%、42.96%，各板块协同拉动整体营收大幅跃升。供应链平台成效显著。面向中小养殖户的生猪供应链平台，持续提供动保集采、金融赋能等多元化增值服务，截至3月底注册会员数突破1355个（其中养殖会员849个），累计交易额达51.81亿元，一季度新增交易7.99亿元，打通了服务中小养殖户的“最后一公里”。
聚焦强链补链延链，项目投资质量提升
持续加大重点领域投资力度，紧盯项目建设关键节点，以项目投资赋能产业链高质量发展。黑猪生态加速成型。黑猪产业围绕“一个中心、四大种源基地”战略布局，京山孙桥曾祖代种猪场建设有序开展；钟祥曾祖代种猪场完成土建预验收；南屏山基地黑猪全生长周期测定试验全面启动；咸丰黑猪全产业链项目即将决策实施；广东泰美基地稳定保障港澳高端市场，“核心育种—区域扩繁—商品生产”三级金字塔体系加速成型。生物科技多点突破。与五峰赤诚生物合作单宁酸等添加剂持续销售，市场渠道验证提前完成；与行业头部企业合作投建发酵料生产线，推进生产创新试验落地见效；投资生物科技领域龙头企业，着力打造微生物菌剂细分领域隐形冠军。食品加工提速增效。截至3月底，农发零号食品智慧加工基地基础部分已完成90%进度。各类项目稳步推进，进一步完善了集团全产业链布局。
品牌渠道双向赋能，市场布局持续完善
以品牌建设为引领，线上线下融合发力，推动品牌影响力与市场占有率同步提升。核心品牌深耕细分市场。楚乡黑猪巩固港澳出口优势，大湾区销量稳步扩大；零号土猪深耕湖北本土市场，在朴朴、美团小象等电商平台土猪板块占有率持续上升。线上渠道创新突破。积极拓展新零售渠道，武汉小象实现增品增量，电商品牌“猪猪侠”旗下猪肚单品在抖音平台品类排名第二。线下终端多元拓展。推动直营餐饮品牌打造，试点运营“零号小炒”现炒菜馆、“板音”烤肉店、“零号”品牌店等新业态门店，持续优化消费场景，拓宽经营发展赛道。
强化科创核心支撑，内生动力持续激发
聚焦智能化养殖、生物科技领域，加大研发投入，推进科研成果转化，深化产学研合作，多项成果落地见效。科创平台与荣誉成果丰硕。牵头省级生猪产业技术创新项目3项，家家乐、农发零号双双入选武汉市“基础级智能工厂”，家家乐公司同时获评武汉市饲料协会“科技创新企业”。生产创新试验有序推进。玉米豆粕型发酵饲料、发酵豆渣、发酵中药、迷你蛋白等6项创新试验全面启动，其中玉米豆粕型发酵饲料确定代工方，发酵豆渣即将进入批量试验，各项试验规范推进、数据可溯。产学研协同深化。深化与院士团队及科研院所合作，联合推进楚乡黑猪标准修订、联合育种工作，落地省政府国资委十大攻关项目1项，入围中央企业熠星创新创业大赛初赛1项，获批省级研发平台1个，科研活力持续释放，创新动能加速汇聚。
从严从实内控管理，筑牢稳健发展防线
在全力冲刺经营目标的同时，始终将风险防控摆在突出位置，以严实举措保障企业稳健发展。内控管理持续深化。深入开展“内控管理提升年”活动，全面优化管控界面、制度体系和审批流程。专项整治有序开展。持续推进突出问题专项治理，扎实开展巡视审计反馈问题整改，建立整改台账、实行销号管理。安全生产抓实抓细。进一步压实安全生产责任，升级环保管控举措，针对雨季汛期落实专人值守、规范排放，严防雨季溢流引发风险。常态化开展安全培训和应急演练，牢牢守住安全环保底线。
下一步，农发畜牧集团将乘势而上，把开局优势转化为决胜全年的强大动力，奋力谱写高质量发展新篇章，为湖北农发集团创建全国一流现代农业产业集团贡献畜牧力量。
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