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农发畜牧集团召开法治合规与审计工作部署会暨“内控管理提升年”专项行动启动会

发布时间：2026-04-15

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4月13日，农发畜牧集团召开2026年度法治合规与审计工作部署会暨“内控管理提升年”专项行动启动会，传达湖北农发集团法治合规工作大会精神，总结农发畜牧集团2025年度法治建设成效，部署2026年度重点任务，正式启动“内控管理提升年”专项行动。湖北农发集团总经济师，农发畜牧集团党委书记、董事长石萍出席会议并讲话，农发畜牧集团党委委员，纪委书记余国文主持会议。

会议指出，过去一年，集团锚定高质量发展目标，统筹推进法治合规、内控审计各项工作，成效显著。内控体系持续完善，治理效能稳步增强；合规管理提质增效，风险防控常态长效；法律服务深耕细作，支撑保障精准有力；审计监督精准发力，震慑效能充分彰显；风险防控纵深推进，安全态势持续向好。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是农发畜牧集团攻坚克难，持续推进高质量发展，奋进百亿龙头企业的关键一年。为进一步提升集团治理效能，强化风险防控能力，有效升级内控体系，集团启动2026年“内控管理提升年”行动。要坚持“固基础，求实效”总体工作思路，统筹抓好发展与安全，推动法治合规，内控审计工作从“有效赋能”向“价值创造”全面升级。一是要聚焦“关键少数”，压紧压实工作责任，强化担当作为，推动责任传导与落地落实取得新突破。二是要紧扣“内控管理提升年”工作主线，全面夯实内控管理基础，深化体系协同融合，凝聚管控合力，持续优化升级集团内部控制体系。三是要持续强化合规管理建设，强化风险预判与前置管控，精准释放合规深度“赋能”经营发展的价值。四是要深化业法融合，通过优化合同管理、深化客户信用管理、强化以案促管等举措，系统提升风险识别、研判和处置能力。五是要充分发挥审计“利剑”作用，聚焦重点、创新方法，全面提升监督效能。加快构建协同高效的大监督体系，推动各类监督贯通融合、成果共享，以有力监督提升公司治理水平

会后，集团法务审计部业务骨干围绕合同示范文本进行系统宣贯与实操讲解，重点解读文本修订要点、标准使用规范、关键风险提示及全流程审核要求，进一步提升全员合同合规管理能力与风险防控意识，为依法签约、规范履约、防范法律风险夯实基础。

集团领导班子成员、公司高管、集团各部室、各子公司主要负责人，各子公司法治合规分管领导、相关部门负责人及工作人员参会。

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