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农发畜牧集团开展财务条线“业财融合”专项培训
发布时间：2024-09-14
近日，农发畜牧集团组织开展生猪事业部“业财融合”专项培训会议。会议指出，一是要优化资源配置，构建高效、稳定的产业链体系。二是要聚焦人才核心，加强培养与选拔管理型人才，推动财务团队体系化建设。三是要紧扣育种管理，以定额为抓手，实施“降本增效”双轮驱动，提升企业核心竞争力。四是要助力企业扭亏，协助企业制定切实可行的扭亏为盈整体规划，提升企业市场价值，积极冲击资本市场。五是要搭建财务体系，集团财务资产部搭建育肥合资公司财务体系，提升财务管理水平，实现互惠共赢。
本次培训主要围绕云苍穹信息化系统建设、育肥成本管控、会计标准化核算、固定资产管理等方面进行讲解。与会人员纷纷表示，将以此次培训为契机，把所学知识与技能积极应用到实际工作中，并坚持持续学习和不断提升个人专业素养，共同为集团实现跨越式发展贡献力量。
农发畜牧集团财务资产部，各分子公司财务负责人共近30人参加培训。
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