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用好绩效“指挥棒” 跑出发展“加速度”| 农发畜牧集团召开2023年度绩效考核会
发布时间：2023-12-28
为推动建立健全“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的激励机制。12月28日，农发畜牧集团组织召开了2023年度绩效考核会。
集团党委高度重视绩效考核工作，成立考核领导小组主持考核工作。始终坚持“目标导向、公平透明、沟通反馈、责、权、利对等”原则，对集团本部部室、全体在职员工进行年度绩效考核，考核分为述职述廉、现场考核、民主测评、形成考核意见、反馈结果等环节，确保客观公正反映集团部室和全体员工的年度工作表现，加快落实考核结果运用。
会上，生产经营部、财务资产部、投资发展部、综合办公室、纪检工作部的负责人依次进行年度工作汇报，从年度工作开展情况、重点工作完成情况、下步工作计划等多方面开展汇报，分析透彻、思路明确，充分彰显了部室的工作亮点和责任担当。
听取了各部室的工作汇报，领导班子对照年度工作完成情况、重点工作推进落实情况进行现场打分，各部室之间开展互评。部室考核结束后，集团班子成员、全体在册员工填写员工测评表进行投票。
绩效考核是公司发现问题、解决问题的重要管理手段，是企业提质增效的一个重要抓手。通过绩效考核，让企业发展的担子落到每个员工身上，让员工心往一处想，劲往一处使，激发员工的积极性和创造性，助力企业稳步发展。
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